简介：作者曾服务很多千亿国企和上市公司，具有十余年国资国企改革办理咨询经历，拿手公司战略、集团管控、薪酬绩效等咨询服务模块，旨在为读者解读国资国企方针，剖析职业开展的新趋势，共享办理咨询心得。

  本文主要为大家伙儿一起来共享武汉城投集团在战略转型、财政剖析、投融资形式、资本运作、工业布局、资源整合、机制立异等方面的成功做法。（头条号：国资国企改革前沿）

  武汉城投成立于2002年7月，财物规划达2967.98亿元，在全国城投企业中位居第五，营收坚持较快增加，现在形成了水务环保、清洁动力、根本的建造、归纳地产、财物运营、才智城市六大事务板块。武汉城投成功要素总结：武汉城投经过晋级出资运营公司、多元化融资途径加持、引战投、工业链延伸、立异城市归纳开发形式等方法，扩展集团规划，提高融资才能，优化工业布局，完成城市深度运营。